Management de l’équipe logistique

Management de l’équipe logistique/Logistique-Transport

Organisme de formation	CNF-CE - Centre National de
Lieu de la formation	France Entière (105)
Date de la formation	Permanente : Plusieurs fois dans l'année, nous consulter
Niveau	Autre / Aucun
Formation rémunérée	Non
Période en entreprise	Non

TYPE DE FORMATION

Droit individuel à la formation-DIF
Formation action
Formation Inter-entreprise- En centre

Formation intra-En entreprise
Sur mesure

COUT DE LA FORMATION

PUBLIC CONCERNE / PRE-REQUIS

METHODES

OBJECTIF PEDAGOGIQUE

Développer son habileté au management et à la communication Motiver son équipe Organiser une dynamique de groupe

DESCRIPTION / CONTENU

Développer sa communication Transmission d’un message Les différents niveaux d’information dans l’entreprise Habileté à communiquer Importance du verbal et du non verbal L’écoute active Principes de base pour développer sa communication Ce qui freine l’expression du collaborateur Communiquer avec le groupe Connaissance du groupe Les lois du comportement en communication Etablissement d’une relation positive Les fonctions dans le groupe Les comportements dans le groupe Les besoins dans le groupe L’action du responsable Coopération et manipulation positive Communiquer et s’affirmer Style de management Fondements de l’autorité Typologie des comportements Savoir dire non Savoir adresser un reproche, une critique Analyser un succès Prendre la parole en public Maîtriser le dialogue Faire face aux objections Changer et faire changer Le changement Présenter un changement Analyser les enjeux pour le groupe Stratégie de communication Soyez acteur de votre changement Organiser une dynamique de groupe Savoir déléguer, les objectifs Les niveaux de délégation Les bonnes questions Développer l’esprit d’initiative Adapter son mode de management Fixer des objectifs Contrôler et évaluer Management participatif sous contrôle Organiser sa disponibilité Gestion du temps Obstacles à la bonne gestion du temps Etablir ses priorités, gérer l’important Planifier son temps et ses projets Déléguer efficacement Conseils pour organiser sa journée Motiver son équipe Les besoins individuels Les besoins collectifs Influence du caractère des subordonnés Influence des facteurs de satisfaction Motivations individuelles et collectives Partager une vision et une ambition d’équipe Instaurer des relations positives Définir des règles du jeu Responsabiliser l’équipe Tableau de bord et suivi d’activité Gérer les conflits Votre expérience du conflit Définition Conflit ou manque de communication Anticipation du conflit Types de réaction Les effets du conflit sur l’équipe Les effets positifs du conflit Négociation au quotidien Conduire une réunion Des réunions, pourquoi faire ? Les questions préalables Les sept clés de la réussite La préparation des réunions L’animation de la réunion

VOTRE CONTACT

Organisme de formation	CNF-CE - Centre National de
Référence	99
Contact	Renaud Baudier
Téléphone	01.64.21.09.94
Fax	01.64.72.03.69
Courrier	38 rue des Mathurins 75008 Paris