Droit individuel à la formation-DIF
Formation Inter-entreprise- En centre
Formation intra-En entreprise
COUT DE LA FORMATION
1040
PUBLIC CONCERNE / PRE-REQUIS
NC
METHODES
NC
OBJECTIF PEDAGOGIQUE
NC
DESCRIPTION / CONTENU
Objectifs
Savoir cartographier et analyser un marché fournisseur Savoir identifier les risques achats et s'en prémunir Savoir construire et suivre un plan d'action marketing achat
Public
Collaborateurs de service Achat - Acheteurs - Responsables Achat
Contenu
1. Qu'est-ce-que le marketing achat comprendre le rôle du marketing Achat cerner son positionnement dans l'organisation Achat
2. Cartographier les besoins en interne définir les besoins en interne connaître les techniques de segmentation des achats effectuer une classification des achats pertinente Atelier : cartographie des besoins
3. Analyser les marchés fournisseurs cerner les différents types de marchés établir la segmentation marché / fournisseur adopter une démarche efficace de veille économique et technologique établir un panel de fournisseur par catégorie d'achat Atelier : élaboration d'un panel fournisseur
4. Étudier les risques et les opportunités du portefeuille identifier et évaluer les potentiels de gains à l'achat identifier et évaluer les risques fixer des priorités Atelier : réaliser une étude risques/opportunités
5. Développer une démarche stratégique utiliser des outils pratiques pour établir des priorités déterminer des objectifs en lien avec les risques/opportunités définir une stratégie Achat
6. Élaborer et piloter un plan d'actions définir un plan d'actions choisir les tactiques les plus pertinentes bien communiquer en interne mettre en place une démarche de suivi Atelier : élaborer un tableau de bord des achats
Points Forts
Une démarche rigoureuse et efficace du marketing Achat. La remise d'outils opérationnels pour mettre en application les acquis de la formation dès le retour en entreprise.
